公司舉行經(jīng)理層述職考評會
根據(jù)董事會對公司經(jīng)理層業(yè)績考核的具體部署,2016年7月23日上午,在公司22層會議室成功舉行了上半年經(jīng)理層述職考評會。本次考評會由高保慶董事長主持,考評組由公司董事、公司黨委、監(jiān)事、先進黨員代表、項目部總監(jiān)及職能部室代表組成。部分項目總監(jiān)、總部職能部室員工列席了本次會議。

高保慶董事長講話
會上,公司經(jīng)理層分別從公司制度升級后職能管理、制度體系執(zhí)行情況及改進意見;對董事會決議中與分管業(yè)務相關聯(lián)工作的完成、落實情況;對公司管理工作的建議等方面進行了述職??荚u組分別從廉潔自律、責任擔當、積極主動、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)配合五個方面對經(jīng)理層進行無記名考評。

王海波總經(jīng)理述職

王雅蓉總工程師述職

李樹龍副總經(jīng)理述職

劉景林副總經(jīng)理述職

平利副總經(jīng)理述職

王積瑞副總經(jīng)理述職

徐英華總會計師述職
兵器規(guī)劃院副院長龔偉中董事結(jié)合當前三期疊加的經(jīng)濟環(huán)境,對經(jīng)理層今后的工作提出了建設性意見和指導思想。高保慶董事長作了總結(jié)發(fā)言,強調(diào)管理層要重視經(jīng)營戰(zhàn)略、人才管理、質(zhì)量安全管理等方面的問題,管理層要有積極性、主動性、敏銳性、創(chuàng)造性,建立有效管控機制。在實際工作中以問題為導向,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,做好預控,做到持續(xù)改進,為創(chuàng)建一流項目管理公司的目標而努力奮斗。

龔偉中董事講話
述職考評會是落實董事會民主考核經(jīng)理層領導的一個重要環(huán)節(jié),是公司經(jīng)理層階段性總結(jié)、改進、提升的大會。通過這次述職大會各分管領導查找了問題,制定措施,明確目標,為完成公司全年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎。